İstanbul Maden İhracatçıları Birliği (İMİB) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve başkan adayı Metin Çekiç, birliği daha kapsayıcı, daha rekabetçi ve daha güçlü bir yapıya dönüştürmeyi hedeflediklerini açıkladı. Temsilde eşitlikten dijitalleşmeye, komite bazlı yönetim modelinden Turkish Stone markasıyla katma değerli ihracata kadar uzanan kapsamlı bir yol haritası sunan Çekiç, sektörün potansiyelini daha yukarı taşımaya odaklandıklarını vurguladı.
Yeni döneme ilişkin projelerini paylaşan İstanbul Maden İhracatçıları Birliği (İMİB) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve başkan adayı Metin Çekiç’in düzenlediği toplantıya yönetimde yer alacak isimler de katıldı. Birliğin yalnızca belirli grupların değil, tüm ihracatçıların söz sahibi olduğu bir yapıyla yönetilmeye devam edeceğini belirten Metin Çekiç, sahadan gelen bir isim olarak sorunları doğrudan gözlemlediklerini ve hızlı, uygulanabilir çözümlerle ilerleyeceklerini ifade etti. Yaklaşık 35 yıllık sektör deneyimine dikkat çeken Çekiç, pandemi sonrası daralan talep, artan maliyetler ve küresel ticaretteki kırılmaların sektörü zorladığını, bu nedenle vakit kaybetmeden somut adımlar atılması gerektiğini söyledi.
Metin ÇEKİÇ – İstanbul Maden İhracatçıları Birliği (İMİB) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
İMİB sektörü temsil etmeyi sürdürüyor
2022 yılında göreve geldiklerini hatırlatan Metin Çekiç, bu süreçte satın alma heyetleri, ticaret heyetleri, UR-GE projeleri ve fuar organizasyonlarında yoğun bir çalışma yürüttüklerini belirtti. İMİB’in 6 bin 500’ü aşkın üyesiyle Türkiye maden ihracatının yaklaşık yüzde 65’ini gerçekleştirdiğini vurgulayan Çekiç, kurumun güçlü bir hafızaya ve önemli bir potansiyele sahip olduğunu dile getirdi. Doğal taş sektörünün zaman kaybetme lüksü olmadığını belirten Çekiç, artan sorunlara karşı çözüm üretmek amacıyla başkan adaylığını açıkladıklarını ifade ederek, maden sektörünün büyüklüğüne uygun şekilde kapsayıcı bir yönetim anlayışının şart olduğunun altını çizdi.
Komite bazlı yönetim modeli devreye alınıyor
Yeni dönemde temsilde eşitliği güçlendirecek bir komite yapılanması kurmayı planladıklarını belirten Metin Çekiç, mevcut sistemde yer alan ihracat kriterlerinin birçok firmayı karar süreçlerinin dışında bıraktığını hatırlattı. Özellikle doğal taş sektörünün geniş bir kesiminin yönetimde yeterince temsil edilmediğini ifade eden Çekiç, yeni modelle birlikte bu sorunun aşılacağını söyledi. Kurulması planlanan komiteler arasında doğal taş, pazar geliştirme, genç ihracatçılar ve dijital akademi başlıkları öne çıkıyor. Her biri 10-15 üyeden oluşacak bu yapılar, kendi alanlarında proje geliştirecek ve yönetimle birlikte uygulamaya alınacak. Böylece farklı ölçeklerden firmaların doğrudan karar süreçlerine katkı sunacağı daha dinamik bir yönetim modeli oluşturulacak.
Yeni pazar açılımları hız kazanıyor
İhracat pazarlarının çeşitlendirilmesine yönelik çalışmaların da hızlanacağını belirten Çekiç, ticaret heyetleri ve alım organizasyonlarının artırılacağını ifade etti. Yabancı alıcıların üretim sahalarına davet edilmesiyle güven temelli ticari ilişkilerin güçlendirilmesi hedeflenirken, Türk doğal taşının üretim kalitesinin yerinde gösterilmesiyle satış süreçlerinin hızlandırılması planlanıyor.
Dijitalleşme ve ihracat akademisi kuruluyor
Dijitalleşmeyi stratejik bir dönüşüm alanı olarak konumlandırdıklarını belirten Çekiç, “Dijital Akademi” projesiyle firmalara yıl boyunca açık sanal fuar alanları sunulacağını ifade etti. Bu platform üzerinden uluslararası alıcılarla doğrudan temas kurulabilecek, dijital B2B görüşmeler gerçekleştirilebilecek ve maliyetler önemli ölçüde azaltılacak. Bununla birlikte küçük ve orta ölçekli işletmelere yönelik bir İhracat Akademisi kurulması planlanıyor. Bu yapı ile firmaların dış ticaret yetkinliklerinin artırılması, yeni ihracatçıların sisteme kazandırılması ve sürdürülebilir büyümenin desteklenmesi amaçlanıyor. Ayrıca genç ihracatçılar ve kadın girişimciler için oluşturulacak özel komitelerle daha kapsayıcı bir sektör yapısı oluşturulması hedefleniyor.
Maliyet baskısına karşı adımlar atılıyor
Enerji, işçilik ve lojistik maliyetlerinin sektörün rekabet gücünü zayıflattığını belirten Çekiç, ilgili kurumlarla iş birliği içinde destek mekanizmalarının geliştirilmesi için çalışmalar yürütüleceğini ifade etti. Özellikle işlenmiş ürünlerde yaşanan rekabet kaybını azaltacak maliyet dengeleyici adımların hayata geçirilmesi planlanıyor.
Katma değerli ihracat Turkish Stone ile güçleniyor
Türk doğal taşının uluslararası pazarda daha güçlü bir marka haline getirilmesini hedeflediklerini belirten Çekiç, Turkish Stone markasıyla yürütülen çalışmaların genişletileceğini söyledi. Ham madde ihracatından ziyade katma değerli ürünlere odaklanılacağını vurgulayan Çekiç, tasarım odaklı iş birlikleri ve mimari projelerle entegrasyonun artırılacağını ifade etti.
WAF’ın İstanbul’a gelmesi hedefleniyor
Dünya mimarlık dünyasının en prestijli organizasyonlarından biri olan World Architecture Festival’in Türkiye’ye kazandırılması için girişimlerin sürdüğünü belirten Çekiç, bu kapsamda uluslararası yetkililerin İstanbul’da ağırlandığını hatırlattı. Yapılan temaslarla Türkiye’nin organizasyona ev sahipliği yapma potansiyelinin güçlendirildiğini ifade eden Çekiç, WAF’ın İstanbul’da düzenlenmesi halinde Türk doğal taşının küresel ölçekte daha fazla görünürlük kazanacağını söyledi.
